Outbound Bogor | Realitas Outbound Kekinian

Outbound Bogor | Realitas Outbound Kekinian

Outbound Bogor Pakancilan melihat realitas ttg Outbound masa kini , kenyataannya dalam satu dasawarsa belakang , Outbound banyak sekali mengalami perubahan , Pada awalnya Outbound adalah suatu kegiatan pengembangan SDM  , sekarang Outbound menjadi sebuah kegiatan yang bersifat rekreatif , dulu,  sebuah kegiatan Outbound memakan waktu antara 3 sampai 7 hari bahkan lebih , memiliki alur , tahapan yang terstandar untuk mencapai sasaran / tujuan kegiatan , sekarang Outbound dilakukan  cukup satu atau dua hari saja , sekarang bahkan dalam sebuah kegiatan Outbound ada acara musiknya….dulu ini adalah sebuah hal luar biasa garing…

Jasa Outbound Realitas Outbound  ini akhirnya berdampak bagi ke instrukturan dalam kegiatan Outbound  , instruktur pada awalnya  harus masuk melalui jenjang pendidikan kefasilitatoran yang ketat dan memakan waktu yang lama , sekarang berbeda , instruktur cukup belajar game , belajar jadi pemandu game dalam satu atau dua hari saja…

Outbound Bogor Pakancilan Cuma sekedar melihat realitas yang ada seputaran Outbound , terutama yang terlihat belakangan ini , mungkin juga Outbound seperti ini yang dibutuhkan kebanyakan User , atau mungin maunya Vendor Outbound ngasih Program yang seperti itu juga , atau kedua duanya baik User maupun Vendor Outbound maunya seperti itu , tapi idealnya  Vendor Outbond Mau dan Mampu mengedukakasi User bagaimana sebuah kegiatan Outbond seharusnya dilakukan.

Pertanyaan besarnya adalah , apakah maksud dan tujuan User/ Perusahaan menyelenggarakan kegiatan Outbound  tercapai…? User harus mengkaji ulang efektiftas sebuah kegiatan Outbound , sayang kan Perusahaan sudah mengeluarkan begitu banyak waktu , duit dan tenaga….

Tips untuk mendapatkan hasil optimal dari sebuah kegiatan Outbound

Biasanya Perusahaan menyenggarakan kegiatan Outbond karena merupakan agenda kerja Perusahaan ,  tapi juga tidak sedikit perusahaan melaksanakan sebuah kegiatan Outbond untuk menyembuhkan “penyakit” yang ada dalam sebuah Organisasi yang disebabkan adanya jurang  antara kenyataan dan harapan dalam kualitas SDM yang ada

Kami mencoba membantu User beberapa tips agar mendapatkan hasil maksimal yang bisa diambil dari suatu kegiatan Outbound , diantaranya …sbb :

Analisa masalah

Permulaannya adalah mendiagnosa “penyakit” yang ada dalam perusahaan seputar kualitas SDM, sangat dibutuhkan ketelitian dan kedalaman dalam “mendiagnosa” masalah yang terjadi , hal ini adalah kunci utama suksesnya sebuah kegiatan Oubound , kekeliruan dalam mendiagnosa penyakit  akan mendatangkan obat yang salah dalam penyembuhan , pastikan apa yang menjadi latar belakang dan maksud serta tujuan kegiatan Outbond yang akan diselenggarakan

Mengerti alasan Outbound diselenggarakan

Seluruh peserta Outbond harusnya mengerti apa dan kenapa perusahaan menyelenggaran  kegiatan Outbound , termasuk tujuan yang ingin dicapai.

Pilih Penyedia Jasa Outbound

Pilih Penyedia Jasa Outbound yang mengerti Sistem Sumber Daya Manusia ,  Jangan sampai anda memilih penyedia Outbound yang taunya menyediakan paket permainan tanpa konsep yang jelas

Instruktur dengan Management Knowledge

Seharusnya perusahaan jasa Outbond menyediakan instruktur yang memahami “ Management Knowledge” untuk mendampingi para peserta agar maksud & tujuan program Outbond tercapai.

Kami melihat , kesalahan dalam hal ini biasanya akan membuat orang orang menjadi  hebat dilapangan , tetapi pada saat kembali ketempat kerja  malah bingung menerapkan hasil Outbond yang baru dilaksanakan.

Evaluasi kegiatan 

Sehabis melaksankan kegiatan Outbond , jangan terlalu lama , HRD  harus memfasilitasi sebuah diskusi internal yang bertujuan untuk Review kegiatan Outbound yang baru saja dilakukan , diskusikan , cari dan sepakati nilai pembelajaran penting yang ada pada kegiatan Outbound tsb

Penyamaan Persepsi

Jasa Outbound Pastikan seluruh peserta Outbound memiliki persepsi yang sama mengenai  point learning yang ada , komunikasikan nilai nilai tsb, kemudian pastikan bagaimana  hal tsb dapat di implementasikan di kantor dalam suatu tindakan yang nyata, realistic dan specific…sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada di perusahaan.

Hal ini menjadi sangat penting , jangan sampai pemahaman yang didapat oleh peserta Outbound berbeda beda, akibatnya peserta berjalan dengan persepsinya sendiri, berubah untuk sebentar waktu , dalam waktu yang relatif  tidak lama kembali berubah kepada perilaku awal…. Sayang kan…?                        

 

Terima kasih sudah membagikan informasi Outbound Bogor

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *